每日巡檢是連鎖總部與分店溝通的橋樑，也是督導日常重要的工作之一，而連鎖業對於門店統一管理是非常重要的，巡檢的工作可以讓門店的營運標準保持統一的一致性，充分發揮連鎖品牌的優勢。
督導在巡店中會出現哪些的問題，導致拖慢巡檢效率，阻滯企業經營發展。
連鎖門店日益增多，區域、營運部門與行政部門各有不同巡檢表，標準無法統一，導致各級管理人員到門店指導評價無法一致，造成門店管理混亂。
巡店結果沒有形成數據報表，即時上傳分享給管理階層，相關人員沒能持續跟進數據，導致問題嚴重滯後難以持續追蹤，造成營運管理問題不能及時修正。
督導人員巡檢執行力參差不齊，流於形式，門店提前知道督導要來會事先做準備，導致真正問題被掩蓋，巡檢趨於走馬觀花，失去巡檢意義。
巡檢所遇到上述的三大問題，連鎖企業可使用【PDCA】科學循環的管理方法，加上相適應的管理工具協助，有效強化連鎖業對於門店的管理。
店店智慧巡檢管理系統透過使用【PDCA品質管理理念】，加上融合移動裝置的特性，所開發出一款可視化智慧巡檢系統，助力於連鎖零售業可以讓每一個店長都可以成為自己的門店督導。
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