對於連鎖品牌企業來說，想要門店穩健擴張，以更好的服務落地於品牌標準化之路，巡店是一項不可少的重要工作。 督導巡店是總部與前線門店員工的一個對話機會，透過日常的巡店對門店現存問題做檢查、溝通、上報等措施，找到解決問題的方法，提高門店的綜合運營能力。當連鎖品牌能夠認知到巡店的重要性，會專設一個巡檢部門，因為巡店的全部過程將占據了連鎖總部60%的工作量，但要如何才能高效的進行巡店管理呢？其實巡店管理大致分由以下6大步驟展開：